Новые жатки на отечественном рынке сельскохозяйственной техники

Отечественный рынок сельскохозяйственной техники регулярно пополняется новыми моделями жаток как отечественного, так и зарубежного производства. Так, белорусский холдинг «Гомсельмаш» разработал: 7 и 9,2-метровые навесные валковые жатки, агрегирующиеся с зерноуборочными комбайнами

Источник

КерчьИНФО – сайт города КерчьОтечественный рынок сельскохозяйственной техники регулярно пополняется новыми моделями жаток как отечественного, так и зарубежного производства. Так, белорусский холдинг «Гомсельмаш» разработал: 7 и 9,2-метровые навесные жатки валковые, агрегирующиеся с зерноуборочными комбайнами Источник
КерчьИНФО – сайт города Керчьв

При ФАС создан Экспертный совет по развитию конкуренции на рынке строительных материалов

При Федеральной антимонопольной службе создан Экспертный совет по вопросам развития конкуренции на рынках строительных материалов и целлюлозно-бумажной промышленности.
Агентство Новостей «Строительный Бизнес»При Федеральной антимонопольной службе создан Экспертный совет по вопросам развития конкуренции на рынках строительных материалов и целлюлозно-бумажной промышленности.
Агентство Новостей «Строительный Бизнес»

2017-10-06: Покупатели Стрельцы и Скорпионы оказались наименее активными на рынке недвижимости

Специалисты ФСК «Лидер» проанализировали клиентскую базу покупателей недвижимости в жилых комплексах комфорт-класса корпорации Москвы и Московской области. Наиболее активными покупателями по знаку Зодиака оказались Раки, Львы и Овны. Меньше всего сделок было заключено покупателями, родившимися…
Newsrus.suСпециалисты ФСК и laquo;Лидер» в проанализировали клиентскую базу покупателей недвижимости в жилых комплексах комфорт-класса корпорации Москвы и Московской области. Наиболее активными покупателями по знаку Зодиака оказались Раки, Львы и Овны. Меньше всего сделок было заключено покупателями, родившимися…
Newsrus.su

Взгляд изнутри: конкуренция на строительном рынке

Конкуренция  – основной фактор развития. Участники рынка не оспаривают этого постулата, однако по-разному оценивают влияние власти на формирование конкурентной среды.

Конкуренция

Конкурентная среда на рынке Петербурга и Ленобласти напоминает “голодные игры”

Напомним, с января 2016 года ФАС России и ее территориальные органы получили полномочия по рассмотрению жалоб на действия государственных органов, муниципалитетов и инженерно-технических организаций, отвечающих за сферу строительства. Но, как сообщил руководитель Санкт-Петербургского УФАС России Вадим Владимиров, за полтора года в Санкт-Петербургское УФАС не поступило ни одной жалобы. «Скорее всего, это связано с тем, что на строительном рынке Петербурга здоровая конкурентная среда и городские власти поддерживают и развивают отрасль», – комментирует он.

Впрочем, глава Санкт-Петербургского УФАС не исключает вероятности того, что организации предпочитают решать проблемы без вмешательства антимонопольного органа и специалисты, отвечающие за соблюдение антимонопольного законодательства, пока не готовы твердо заявить, что в Петербурге развитая конкурентная среда в строительной отрасли.

«Голодные игры»

Генеральный директор ГК «Global-M» Вадим Парадник считает, что конкурентная среда в городе после кризиса 2015–2016 годов стала более открытой. «Из поля зрения исчезли компании, о которых ничего не было известно, – говорит он, – рынок стабилизировался, поэтому для организаций, настроившихся на продуктивную и гибкую работу, он стал понятен и прозрачен. Как правило, компании, которые сегодня участвуют в конкурсе на выполнение, допустим, проектных работ, владеют информацией друг о друге вплоть до личного знакомства». Вместе с тем уровень конкуренции в отрасли эксперт оценивает как средний.

Не склонен идеализировать ситуацию на строительном рынке и коммерческий директор ООО «Композит Групп» по СПб и СЗФО, член экспертно-координационного Совета Союза КТИ Андрей Дмитриев, который считает, что конкуренцию на рынке никак нельзя назвать здоровой. «В последние два года мы наблюдаем, как с рынка по разным причинам уходят малые и средние строительные фирмы, как растет число банкротств подрядных компаний. Отрасль задыхается из-за порочной практики неплатежей за выполненные работы, в том числе и за сданные в эксплуатацию объекты. Естественно, конкурентная среда имеет перекос в сторону крупных игроков, способных более успешно, чем малые и средние предприятия, участвовать в тендерных процедурах», – поясняет он свою позицию.

Более оптимистичен в выводах заместитель директора Санкт-Петербургского филиала ГАУ «Московская государственная экспертиза» Юрий Добровольский. По его информации, в сегменте экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий на рынке Санкт-Петербурга предоставляют услуги более 30 компаний. Кроме того, застройщики обращаются в экспертные организации Москвы и других регионов, и поэтому «среду можно оценить как высококонкурентную», – заключает эксперт.

Особого мнения придерживается депутат Законодательного собрания, член комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и имущественным вопросам, партнер ГК «Лидер Групп» Александр Рассудов.

Конкурентная среда на рынке Петербурга и Ленобласти напоминает «голодные игры», считает он. «С одной стороны, рынок планомерно зачищается от слабых и мелких игроков. С другой – тем, кто выжил, работать тоже непросто. В условиях снижения платежеспособности населения идет острая конкурентная борьба фактически за каждую сделку. Строительство социальной инфраструктуры, переложенное на плечи застройщиков, требует многомиллиардных вложений. А законодательные инициативы ужесточают ответственность застройщиков и ведут к монополизации рынка», – уверен депутат.

Говоря о конкуренции в стране, он выделяет ситуацию в Москве, где «все тенденции проявляются ярче, резче и более контрастно». «В столице рынок шире, игроков больше, соответственно, конкуренция и денежный поток выше, – говорит он. – Негативные явления, как правило, проявляются быстро, но так же быстро рынок от них восстанавливается».

В регионах, к коим он относит и Петербург, по его мнению, о полноценной конкуренции речи не идет. «Тон, как правило, задают там либо столичные компании, либо вся конкурентная среда – это два-три местных девелопера», – заключает Александр Рассудов.

Подвижки в пользу больших

При этом структура строительного рынка все же меняется, и это отмечают все эксперты. «Заказчики становятся более требовательными, – считает Вадим Парадник, – что дополнительно отсеивает недобросовестных конкурентов. Что же касается других заметных изменений, назову растущий интерес заказчиков к новым технологиям – и сегодня они уже, например, требуют работать в BIM-проектировании. Наша компания, кстати, соответствует этим требованиям», – утверждает он.

«Структура рынка подвижна, – добавляет Александр Рассудов. – Она реагирует на все изменения как в экономической, так и в законодательной сферах. Сегодня картина строительного рынка Петербурга отличается от той, что мы наблюдали год-два назад. Произошло перераспределение рыночных долей в сторону 10–15 крупных компаний. Часть мелких игроков вышли из игры. Некоторые компании с большой долей иностранного капитала сократили деятельность. Другие сосредоточились на смежных сферах. Но «свято место пусто не бывает»: освободившиеся ниши пытаются занять региональные компании и столичные девелоперы. Основные причины вышеперечисленных изменений – посткризисные явления в экономике, снижение спроса и ужесточения в законодательной сфере».

Тенденцию к миграции в строительной отрасли отмечает и Юрий Добровольский. «В Санкт-Петербург приходят крупные застройщики из Москвы, – говорит он. – Наблюдаются и обратные процессы – застройщики из Санкт-Петербурга запускают проекты в Москве и регионах. Это свидетельствует о том, что, находясь в непростых условиях, участники строительного рынка ищут разные возможности для развития своего бизнеса».

Что касается влияния власти на конкуренцию, здесь эксперты сошлись во мнении: именно власть задает тон в этой игре, формируя правила. Вадим Парадник заявил, что роль власти первостепенная. Генеральный директор компании «СеверГрад» Виталий Реут уверен, здоровая конкурентная среда может формироваться там, где действует устоявшаяся во времени законодательная основа, которая должна создавать баланс между интересами малого, среднего, большого бизнеса и интересами граждан, государства.

«Но в законодательной базе в сфере строительства постоянная чехарда, – отмечает он. – Изменения носят постоянный, безостановочный характер. А строительство – процесс небыстрый (от получения земли до окончания стройки), во всяком случае, в России. Уход компании с рынка, банкротство – привычное явление. И бесконечное реформаторство в законодательстве строительной отрасли этому только способствует. А самое главное, эти изменения не улучшают общий климат в строительстве, а только, не побоюсь этого слова, ухудшают, в том числе и конкурентную среду. Законодательством в строительстве должны заниматься профессионалы: строители и проектировщики, а не лоббисты и политиканы, которые, видимо, не понимают, к чему приводит их «законодательная деятельность». Вот и сегодня ждем очередных нововведений в системе СРО для негосударственных экспертиз. Какая уж тут «здоровая конкурентная среда»?

Александр Рассудов, перешедший из разряда застройщиков в разряд законодателей, считает, что ситуацию нужно менять. «Каким образом?» – задается вопросом он и сам же отвечает: «Через планомерную и последовательную проработку законодательных инициатив в сфере строительства. Путем четкого и дальновидного планирования с просчетом всех возможных последствий принятия решений. Не нужно быть Кассандрой, чтобы предугадать, что норма работать не будет, если механизмов для ее реализации нет или они устарели. Рынок не должен впадать в ступор из-за того, что кто-то плохо подумал или что-то забыл. Думаю, для начала и чиновникам, и законодателям нужно начать руководствоваться правилом «не навреди» при принятии решений. И это будет уже шаг вперед. А дальше – только улучшать и развивать».

«Власть должна установить единые правила для всех участников строительного рынка и строго контролировать соблюдение этих правил всеми строительными компаниями», – добавляет Юрий Добровольский.

Чтобы на самом деле оздоровить строительный рынок, от власти требуется провести большую законодательную работу, считает Андрей Дмитриев. В числе необходимых мер, по его мнению, должны быть разработка и принятие федерального закона с программой государственной поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в строительной сфере, усиление антимонопольного регулирования в отношении монопольных инвестиционно-строительных компаний и естественных монополистов, включая контроль уровня их рентабельности. «Вместе с тем пора провести и реорганизацию отраслевого ведомства, – подчеркивает он, – оставив за Минстроем только функции, связанные со строительством и промышленностью строительных материалов, изделий и конструкций».

Спасательный круг

На фоне продолжающегося кризиса и проседания экономики, в том числе и в строительной отрасли, важно было выяснить у экспертов, какие проекты способствовали бы становлению отрасли реальным локомотивом развития экономики региона. И здесь мнения экспертов, в целом совпавшие, слегка разошлись.

«Необходимо комплексно осваивать существующие промышленные территории, проводить их реновацию, – уверен Вадим Парадник. – При этом акцент следует делать не только на жилье, но и на другие кластеры, осуществлять объемный подход к созданию «города» в городе, создавать свою среду обитания в отдельно взятом пространстве: бизнес, малая коммерция, рестораны, торгово-развлекательные зоны, рекреации и жилье. Такие комплексы будут востребованы, естественно, с учетом транспортной доступности и смогут стать зоной притяжения для различных инвестиций». Как полагает Андрей Дмитриев, в сегодняшних реалиях ключом к успеху могут быть только проекты, реализуемые в рамках ГЧП.

Законодатель мыслит широкими категориями. «Прежде всего следует сделать акцент на стратегические инвестиционные проекты, которые лежат в сфере промышленного, инфраструктурного и жилищного строительства, – говорит Александр Рассудов. – Нужно привлекать инвестиции в возведение промышленных предприятий, которые создают рабочие места и повлияют на подъем экономики региона. Поддерживать проекты комплексной застройки, которые улучшают качество жизни в депрессивных локациях и повышают привлекательность петербургских окраин. Развивать государственно-частное партнерство по строительству социальной и транспортной инфраструктуры, чтобы не возникало ситуации, когда горожане фактически сами оплачивают школы и детские сады при покупке жилья. Создание оптимальных и прозрачных условий для реализации стратегических проектов, которые дадут городу огромный импульс для развития процветания, – один из вопросов, которыми я занимаюсь в составе рабочей группы комитета по законодательству Законодательного собрания, работая над поправками к закону о стратегических инвесторах».

Юрий Добровольский предлагает по аналогии с Москвой запустить проект комплексной реновации Санкт-Петербурга. «Несмотря на всю сложность и множество противоречий, реновация в обозримой перспективе неизбежна, – утверждает он. – Сроки эксплуатации панельных домов прошли, и гарантировать безопасность и конструкционную надежность уже никто не возьмется».

При всей сложности экономической ситуации в ответах экспертов не прослеживается пессимизм. Строительная отрасль по-прежнему тянет экономику вперед, вовлекая в свою орбиту производство строительных материалов, техники и оборудования, востребованных на этом рынке.

Лилиана Глазова

В печатной версии название статьи – “Взгляд изнутри” (журнал “Строительство и городское хозяйство, № 174, август, 2017 год).

Все о строительстве и не только | Новости строительства

Число админбарьеров на строительном рынке Москвы сократилось

Количество административных барьеров на строительном рынке в Москве сократилось, считает заместитель генерального директора концерна «Крост» Марина Любельская.
Агентство Новостей «Строительный Бизнес»Количество административных барьеров на строительном рынке в Москве сократилось, считает заместитель генерального директора концерна «Крост» Марина Любельская.
Агентство Новостей «Строительный Бизнес»

Системы управления домами – залог успеха на рынке

Об этом заявил Александр Ручьев, председатель Технического комитета 144 «Строительные материалы (изделия) и конструкции» (ТК144) в ходе своего выступления на конференции «Эффективные технологии в строительстве».
Агентство Новостей «Строительный Бизнес»Об этом заявил Александр Ручьев, председатель Технического комитета 144 «Строительные материалы (изделия) и конструкции» (ТК144) в ходе своего выступления на конференции «Эффективные технологии в строительстве».
Агентство Новостей «Строительный Бизнес»